品牌公关网

品牌公关
专注品牌维护和品牌公关服务
为企业提供品牌维护和品牌公关服务

分析问题的原因,让你做好危机处理工作

更新时间:2022-01-17 09:08:37点击:

       ,国家实施外汇统一收支政策,严格控制外汇配额,给企业引进设备带来了难以跨越的障碍。

           为了增加外汇储备,国家鼓励企业出口产品,实现外汇创造。以玉溪卷烟厂为例,自1985年以来,红塔山、阿诗玛等优质香烟开始销往国外,具有较强的外汇创造能力。1985年至1989年,玉溪卷烟厂出口外汇创造.91亿美元。玉溪卷烟厂虽然创造了上亿美元的外汇收入,但没有权利独立使用外汇,每一笔收入都必须上缴,需要使用时必须向计委申请额度。

           当时,引进国外设备并不容易。引进什么、谁、何时引进,由各级部门管理、指导和检查,经政府批准后实施。

           实际问题迫使朱石坚主动思考。他认为,如果企业能够独立使用一些外汇收入,它肯定会加快引进速度。有了这个想法,他了解到一些地方已经采用了外汇留成制度。根据该制度,外汇创新单位通过贸易或非贸易形式获得的外汇收入,在与国家指定银行结算后,按照国家有关规定从外汇创新收入中获得一定比例的外汇配额,即留成外汇。经有关部门批准后,外汇创新单位可以独立控制留成外汇。(4)毫无疑问,这种方式适用于中国从旧制度向新制度的过渡时期。

           经过深入研究,楚实践对这种外汇分享模式充满信心。首先,该制度不违反国家集中管理、统一管理的政策;其次,以国家大头、集体小头为标准,满足国家外汇需求;第三,如果能获得部分外汇收入的控制权,企业出口外汇创造的热情将大大提高,有利于国家外汇创造,提高企业的国际竞争力。虽然外汇留成模式也有一些缺点,但楚石坚认为问题可以在实践中解决。

           基于这样的考虑,褚时健在一次会议上提出了外汇使用的新思路。他提出,创汇收入多的企业,应获得更多的外汇使用权。实际上,这是一种市场化的分配思路,多创多得与多劳多得有异曲同工之处。时任云南省副省长朱奎是主管烟厂的领导,他听取了褚时健的建议后提出“创汇分成”改革办法:企业出口创汇实行3:1的分成比例,即75%交给国家,25%只要没有特殊限制,企业就可以自由使用。这样,通过制度创新,企业的潜力进一步激发,创造更好的创新环境。

           改革开放初期,一线企业家突破了许多制度创新。无论是楚石坚、鲁冠球还是柳传志,他们都一路走来。他们用自己的努力、勇气和智慧突破制度的束缚,开拓创业,勇于承担责任,努力工作,创新求实,创造了中国经济的新世界。熊彼特说:企业家指的是那些有远见、有能力、敢于冒险实现创新的人。有人会问,楚石坚为什么总是在思考?为什么他总能想到创新的解决方案?问题的答案是他不断追求职业发展的使命精神。他以充分的创新精神和进取精神面对困难,带领玉溪卷烟厂生存良好。

       为员工谋福利

           员工与企业之间有一种特殊的联系,被称为心理合同,即员工的奉献精神和企业的愿望,以及企业与员工期望满足之间的合作。这种无形的合同主要涉及两个期望,一个是企业的期望,另一个是员工的期望。

           楚实践在解决心理合同方面有丰富的经验。例如,在楚橙基地,他为种植者修理了房屋,解决了生活问题;给他们更大的激励,甚至奖励他们在城市里的房子。更重要的是,他尊重种植者和工人,他们愿意跟随他。

           为了实现生产社会需求的合格产品,提高经济效益的目标价值,企业需要将任务垂直分解到各级甚至个人员工,企业对个人劳动有期望。同时,人不是机器,有自己的思想、感受和需求欲望,有自己的物质和精神文化追求,所以个人对企业也有期望,如工资、理解、福利、安全和工作稳定。

           工资是最基本的期望要求,在一定时期内,他们自己的工资,能否达到预期的目标,在很大程度上影响了个人的劳动热情。如果工资达到预期,劳动热情一般很高,否则就很低。在工资的基础上,满足其他方面的期望也会影响劳动热情的发挥。因此,企业管理人员的一项重要任务是面对和满足个人各方面的期望,从而实现激发劳动热情、做好生产经营的目标。

           正是从这一点出发,楚石健除了完善员工收入分配制度,落实员工物质利益外,还从一些福利保障制度入手,实现了员工提高物质文化水平的期望,从而提高了员工的生产热情。

           楚石健迈出的第一大步是改变玉溪卷烟厂员工的住宿条件。当时,玉溪卷烟厂的员工只有土坯房。由于土坯房数量有限,一个房间分成两个房间,两个人住在一个28平方米的房子里;有了家庭成员后,两个家庭住在一个28平方米的房子里;如果有老人和年轻人,三代人挤在一个14平方米的空间里,狭窄而拥挤。就连工人们也经常开玩笑说:这里的孩子们小便,冲到那里的床上。楚石健还回忆起他第一次来到卷烟厂时看到的情景:破旧凌乱的房子,崎岖不平的道路,工人们沉闷的眼睛和黑暗的身影。工厂里的大部分房子都是用土坯建造的,因为它们已经失修了很长时间,看起来很沮丧。

           楚实践认为,挨家挨户走访员工家庭后,当务之急是改善

       8 有很多方法可以解决问题,但每个人都真的遇到问题,也需要选择合适的方法来更好地处理,因为企业本身在业务发展过程中也可能遇到很多危机问题,在实际的危机处理中,也想及时发现问题,我相信也可以更好地处理。分析问题的原因,我们经常说一切都有它的原因,所以在理解危机的处理方法时,当然,这也取决于问题的原因是什么?这将更容易解决,每个人都可以看到基本的市场情况,以确保整个处理效果更好,但市场也得到了更多人的认可。选择正确的方法也是非常关键、正确和合理的处理方法,可以让事情及时有效地处理,当然,我们也想看看如何更好地解决问题,通常在了解危机问题时可以咨询专业公司,他们也可以提出一些相对正确的解决方案,这样我们也可以更好地考虑整个行业的具体解决方案,只要我们也可以得到更好的具体的解决方法,我们也可以得到更详细的解决问题。